內(nèi)耗是企業(yè)最大的隱性成本。它無時(shí)無刻不在侵蝕著企業(yè)的工作效率、戰(zhàn)斗力和生機(jī)，它與我們倡導(dǎo)的企業(yè)文化格格不入。為更好的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，瑩科公司特開展“降內(nèi)耗”專項(xiàng)活動(dòng)。
從7月22日-31日全公司分層展開談話與討論，深刻認(rèn)識內(nèi)耗對我們工作的危害，明白降內(nèi)耗工作的緊迫性和重要性，統(tǒng)一思想，形成合力，明確工作的方向、重點(diǎn)與抓手。
班子成員按指定的對象，逐一進(jìn)行了單獨(dú)談話，針對內(nèi)耗表現(xiàn)疏解排惑。中層管理人員根據(jù)生產(chǎn)情況，動(dòng)態(tài)選擇談話討論方式。通過談話真正解決存在的“內(nèi)耗”，避免為降內(nèi)耗而降內(nèi)耗，各層級團(tuán)結(jié)協(xié)作，“心往一處想，勁往一處使”，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序穩(wěn)定開展，最終反映到具體指標(biāo)數(shù)字上，顯現(xiàn)在重點(diǎn)難點(diǎn)問題突破上，體現(xiàn)在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上。
瑩科公司將常態(tài)化開展降內(nèi)耗活動(dòng)，最大程度讓公司各級人員勇于擔(dān)責(zé)，敢于挑戰(zhàn)，避免互相拆臺、摸魚混日子等現(xiàn)象，全員一心謀效益。